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口述 | 宋锐整理 | 折原、郑祎娴为什么要做苏宁小店？苏宁在1990年创立时，只有一个两百平米的空调专用店。这三十年一步一个脚印，不断发展壮大。尤其是近十年，建立了很多新的产业和新的业态。而在2017年，我们进行集团智慧零售大开发会议的时候，就明确地把苏宁小店定位为最重要的新业态。

老百姓不是今天才想过好日子，几千年来人们都想过好日子，想过好日子和社会制度让你过好日子是两码事，我们今天之所以能讨论房地产市场，是因为这个社会能够让你过好日子了。十九大报告说我们今后一段时间的主要矛盾是解决尚未满足老百姓对美好生活的向往，我们顺着这往下说，老百姓向往什么美好生活？这决定我们房地产讨论的思路和展望。

温彬认为，一季度的宏观数据和金融数据都超出了市场预期，这反映出在之前不断地加强和改善宏观调控之后，我们的稳增长政策效应开始显现。但是，目前从外部环境看还是存在不确定性。所以，应该继续进一步深化供给侧结构性改革，保持宏观调控政策稳定。新时代证券认为，尽管出现微调，但货币政策应尚未转向。政治局会议没有再提“六稳”（稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期）目标，但新增了“保稳定”，受结构性因素影响，以及企业自动资本支出意愿尚未形成，我国经济长期下行压力仍存，目前这种基本面改善与逆周期政策密不可分，其根基可能不够牢固。此外，政治局会议提到“稳健的货币政策要松紧适度”，和政府工作报告提法一致，因此货币政策的基调没有变化。

2、我们为什么需要5G？好多人都说，我们现在用4G用得很好。我们看视频也好，我们做移动支付也好，我们做其他的各种应用，4G都已经很好了，为什么我们还要5G？那么我觉得 我们需要5G至少有三个理由：第一个，大数据发展的需要。从3G以后，手机的流量就一直爆炸性地在增长，我们有一个初步的统计，这很有意思的，2G的时候，大概平均每人每月的流量是30兆。当时中国移动有个套餐叫5块钱30兆，很多人用30兆来上QQ等应用软件，大家觉得已经很好了。但到了3G以后呢？马上觉得不够用了，3G以后流量增长了十倍，每人每月的平均流量变成300兆了，我们有了更多的应用。到了4G以后流量又增加了大约十倍，今天我们一个4G用户每人每月的流量大约是3G左右，实际上我们这个3G，还并不是我们所有的手机应用都在移动网络上，我们还用了大量的Wi-Fi（无线保真）以及其它的方式。如果我们放开的话，专家统计了，目前来说，每人每月至少需要20G的流量。如果说我们现在每个人每个月都用20G的话，那现在的4G网络很显然已经是无法再承受了，如果一定要承受，速度就会变得很慢了，所以从大数据的角度来讲，我们需要5G。

永续债投资需更加理性关于永续债的投资价值，姜超认为永续债展期风险显露，投资需更加理性。姜超指出，随着永续债市场的扩大，条款设置更多样化，发行人信用资质以及整个信用债市场的变化也会影响发行人的赎回意愿，投资者一方面要留意条款设计的实际约束力；另一方面又要关注部分永续债发行人因自身资质变化而选择展期的可能性。

写字楼商圈的门店的受众是年轻人，因此会有一些进口食品、现磨咖啡和轻餐饮的产品组合，不会有很多米面粮油调味品。大客流的门店面积相对小，针对人群情况会做简单易拿的产品，如便当、水饮、鲜花等。另外，我们双模可切换的无人店目前在也南京试点，白天是正常的苏宁小店，夜间则化身无人便利店，通过技术手段，既能降低成本，又能延长服务用户的时间。